销售咨询热线: 010-88552600      Cadence业务请联系: www.u-c.com.cn  

CMS® Cloudy 面向精益研发的复杂电子电气快速设计过程管理解决方案

产品设计绝大多数是一个复杂的系统工程,涉及和体现企业各方面的能力和水平,只有通过不断的进行系统优化才能真正设计出一个好产品。

现今,用户为做好一个好产品,都在或多或少的推行精益研发体系规划及建设,精益研发体系是基于系统工程的思想方法、企业信息化规划方法论,结合企业具体产品研发过程的特色,从标准化研发流程、研发知识沉淀和利用、研发工具和方法规范化、研发过程质量透明化等角度,建立具有企业特色的精益研发体系,形成企业精益研发蓝图规划;通过应用精益研发成熟度模型等理论和方法,从精益研发蓝图规划出发,形成精益研发建设规划,指导企业精益研发平台的建设。

精益研发体系的规划及建设的落实,需要用户和相关专业领域内实施商做大量的工作,才能真正达成目标。


迪浩公司在电子电气行业用户中积累了丰富的精益研发体系方法论以及工程实施经验,同时,公司自2010年起至今以“高效、智慧驱动设计”的研发理念,创造出一系列“独特的技术产品”,形成一个平台性的满足精益研发的体系化产品CMS® Cloudy。

迪浩公司依托CMS® Cloudy为电子电气行业客户提供专业领域内EDA/CAD/CAE复杂产品智能协同设计、研发流程改进、以及客户根据自身产品研发或者量产需要进行功能增强的软件开发、高质量数据以及模型迁移(转换)、ERP/PLM//PDM/CAPP/MES等信息化系统集成解决方案。

设计资源管理以及智能协同设计

商业的软件工具往往是基于共性软件特点满足广大客户的需求,而对于一些具有用户自身特色需求则显得不足。长期以来,用户在自身产品研发中会形成各自的设计资源(优选元器件库、工程设计库、物料选型规范、设计规则规范、工艺规范、可复用的模块等),这些资源如何高效利用?基于自身产品特点如何构建的具有竞争力研发体系?例如:涉及的商业工具适合自身产品设计的功能增强、商业工具之间的模型自动转换以及更新(复杂结构转电路模型,基于表结构数据转换电路图等)。工程设计数据与生产数据版本如何管理?如何对设计数据进行智能比对分析?

信息化集成接口标准以及资源利用

企业信息化基于自身商业模式形成了相对完整的产品管理业务流程体系,但在电子电气设计层面还无法做到基于原生设计环境的WIP(Work in Progress)流程集成管理,再加上人员流动、更替,以往的设计积累的经验、设计方法等(我们归之为知识库)无法高效自动获取。另外,ERP/PLM/PDM/CAPP/MES这些系统都是由专门的软件厂商提供,各个系统最终都需要被接入到电子电气设计环节,但是没有形成统一的数据接入标准,造成资源利用效率低下。

高质量数据以及模型迁移

市场上的工具种类繁多,用户基于自身产品研发特点,需要引入各种不同的设计工具、仿真工具,然后基于这些工具与企业的信息化管理系统集成构建精益研发体系,那么设计数据以及模型如何在这些工具间传递和高质量迁移,就需要具有行业经验的团队进行建设和实施。

数据可视化及智慧分析

数据可视化可以对项目总体情况,设计资源(如器件、典型电路),设计任务以及工艺规则知识库条目检查分析情况统计,以表格和图形形式进行结果展示。有利于提升设计、团队协作效率。

 CMS® Cloudy正是迎合了用户的精益研发体系建设的需求,为用户在智能协同设计、信息化集成、统一接口标准以及高质量的数据以及模型迁移方面提供一种实施选择。我们富有经验的研发团队以及工程实施团队将继续与用户合作,帮助用户构建具有竞争力的精益研发体系,助力实现转型数字化设计、智能制造。

 

 

CMS®Cloudy-复杂电子电气快速设计过程管理解决方案

产品设计绝大多数是一个复杂的系统工程,涉及和体现企业各方面的能力和水平,只有通过不断的进行系统优化才能真正设计出一个好产品。
       现今,用户为做好一个好产品,都在或多或少的推行精益研发体系规划及建设,精益研发体系是基于系统工程的思想方法、企业信息化规划方法论,结合企业具体产品研发过程的特色,从标准化研发流程、研发知识沉淀和利用、研发工具和方法规范化、研发过程质量透明化等角度,建立具有企业特色的精益研发体系,形成企业精益研发蓝图规划;通过应用精益研发成熟度模型等理论和方法,从精益研发蓝图规划出发,形成精益研发建设规划,指导企业精益研发平台的建设。
       精益研发体系的规划及建设的落实,需要用户和相关专业领域内实施商做大量的工作,才能真正达成目标。

关键字提取:协同 信息化集成 数据可视化 智慧分析 

序号 文件名称 文件大小 上传时间
1   YepStudyV2.0.rar 338.72KB 2018-11-15